为全面评价血站质量体系运行情况，切实整改体系内审发现的不符合项，确定下一步血站质量管理的工作目标和工作重点，根据年度管理评审计划安排，于2015年2月12日上午由闫童生站长主持召开管理评审会议，站领导与各科室负责人共16人参加了会议。

会议首先由各科室科长根据本科室职责分工，对质量方针和质量目标及其实施情况，产品、过程质量控制情况，质量差错的处理情况，献血者和临床用血医疗机构服务情况，纠正和预防措施实施情况进行了全面的总结汇报。随后，质量负责人对质量体系内部审核和质量体系文件评审情况进行了报告,分管业务和安全与卫生副站长作了相关工作报告。通过此次评审，会议认为血站2012D/0版质量管理体系文件总体上是适用的、充分的，质量体系运行是有效的，组织机构、职责分配、资源配备是适宜的。

会议最后闫站长对2015年的血站工作提出了四个要求，一是进一步规范采供血工作，优化采供血流程；严格按照国家法律法规、相关标准要求和血站信息管理9.0系统实际操作，及时修订质量体系文件；二是进一步加强人才队伍建设，引进更多本科及以上专业技术人才，达到规范要求；加强人员的培训和考核，改变培训和考核方法，有效提升员工的专业技术理论和实际操作水平。三是加快站、科两级的制度建设。进一步完善站、科两级管理制度，加大科室管理力度，明确岗位职责，实行责任追究制。四是进一步加强科室间的沟通、协调，共同处理好相关工作任务；职能科室要加强对环境卫生、关键物料、设备和采供血过程关键控制点的监督管理，保证采供血工作顺利完成，确保血液的质量和安全。